第171章 善良的人呐-《我真不是CEO》


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    人力成本,是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

    它包括工资总额、社会保险费用、公积金费用、福利费用、教育培训经费、物业费用以及其它人工成本。

    从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,

    很多人以为的人力成本,其实不过是整个人力成本中的一部分,使用成本而已。

    以上这些内容,很多老板或hr都或多或少知道一部分,

    但是,

    关于人力成本的三个不等于原则,知道的人却不多,

    管控人力成本不等于减少人力成本,

    管控人力成本不等于减少员工收入,

    职工收入较高不等于人力成本很高。

    什么意思呢?

    简单来讲,人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或服务的竞争力;对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力;对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。

    再直白一点,就是老板给你开一万的工资,需要你给他赚到十万的利润,给你开一万五的工资,需要你给他赚到二十万的利润,或者让你干原来两个人的活,

    这两种工资水平,哪一种更高?

    表面上看,一万五的更高,但是在hr的人力成本统计里面,很明显是一万的更高,这个比例之间的关系,小学生都能理解,

    这也是为什么猎头市场上,薪资越高的人越吃香,因为他们所能创造的价值更高,仅此而已。

    再举个栗子,早些年,很多外资企业将加工厂从内地搬迁到东南亚地区,又或是非洲,因为那里的人工更便宜,可换来的结果是什么?

    合格率良品率以直线下降,

    表面上看,工资成本减少了,可他们的利润减少得更多,有的甚至在赔钱,为此不得不花费更大的代价,重新将工厂迁回内地,或者在内地招募工资更高的工人去那边工作,这之间的道理是一样的。

    所以,公司的人力成本并不是绝对值越低越好,而是比例值更低才好。

    所以,冯亚金压低人员工资,不给发年终奖,真的是在降低成本吗?

    不是,

    真正降低成本的方式,应该是利用有限的人力,尽可能地激发员工的工作热情和效率,来获得更高的回报,然后,你再拿出稍稍的可分配利润,来刺激员工,让他们给你赚取更多的钱,这才是企业人力成本管控的正确方法。
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